Москва,
ул. Марии Ульяновой,
д. 19

Логотип аудиторско-консалтинговой компании А.И.АУДИТ-СЕРВИС

Название аудиторской фирмы А.И.АУДИТ-СЕРВИС
Московская аудиторская компания А.И.АУДИТ-СЕРВИСАудиторско-консалтинговая компания А.И.АУДИТ-СЕРВИСАудиторско-консалтинговая фирма А.И.АУДИТ-СЕРВИС
О КОМПАНИИ
НАШИ ЦЕННОСТИ
НОВОСТИ
УСЛУГИ
СЕМИНАРЫ
СТАТЬИ
КЛИЕНТЫ
ВАКАНСИИ
ПАРТНЕРЫ
МЕЖДУНАРОДНАЯ
АССОЦИАЦИЯ IAPA
ENGLISH
 
Центр организационного консультирования
 
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
О НАШИХ УСЛУГАХ
ТЕМАТИКА
ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ
ТИПОВОЙ СЕМИНАР
КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ УЦ
РУКОВОДИТЕЛИ
 

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


Москва, ул .Усачева д. 62, стр. 1, офис 24

E-mail: info@aias.ru

Схема проезда

(файл в формате .JPG 49 КБ
открывается в новом окне)

 
Компания ОРГБИЗНЕССИСТЕМС


Каталог тренингов

I. Управленческие тренинги >>>
II. Тренинги переговоров и навыков делового общения >>>
III. Тренинги продаж, ведения и обслуживания клиентов >>>
IV. Тренинги развития личностных и профессиональных компетенций >>>
V. Мастер-классы преподавательского и тренерского мастерства >>>
VI. Семинары по организации внутрикорпоративных исследований >>>
VII. Корпоративные проектные семинары (консалтинг) >>>
VIII. Творческие семинары по построению корпоративных технологий >>>
IX. Стратегическое управление и внедрение изменений >>>

 
I. Управленческие тренинги

Управленческие тренинги могут проводиться в форме последовательной программы «управленческого университета» для руководителей и кадрового резерва компаний, или в форме отдельных тренингов или серии тренингов в разных сочетаниях.

Отдельные управленческие тренинги и управленческие университеты могут разрабатывать индивидуально по запросу организации-заказчика и включать в себя блоки из базовых тренингов, представленных на сайте, в зависимости от тех проблем и задач, которые стоят перед компанией.
 

 
Система работы руководителя: технологии современного менеджмента

семинар, 2-3 дня
 

 
Слушатели получают возможность увидеть деятельность руководителя в целом, как систему, и проанализировать какие управленческие компетенции им нужно усовершенствовать в рамках этой системы.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Внедрение изменений: управление корпоративной культурой, работа с сопротивлениями

семинар, 2-3 дня
 

 
Слушатели смогут познакомиться с современными технологиями внедрения изменений и моделями корпоративной культуры, а также проанализировать типовые трудности, возникающие на пути реформ. Стандартный опыт адаптируется под индивидуальные ситуации слушателей.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Оперативное управление персоналом

семинар-тренинг, 3 дня

 
Тренинг рассчитан на начинающих руководителей и кадровый резерв организации. Он ориентирован на развитие базовых управленческих навыков (планирования, делегирования, организации, контроля и т.д.) и адаптацию их под индивидуальный стиль руководителя и корпоративную культуру компании.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Лидерство и командообразование. Построение команды под индивидуальный управленческий стиль руководителя

семинар-тренинг, 2 дня

 
Тренинг позволяет слушателям лучше сориентироваться в различных типах групповой и командной работы, понять принципы групповой динамики, познакомиться с современными технологиями управления малыми и большими группами. А также выбрать технологию лидерства, которая максимально подходит собственному управленческому стилю и задачам.
 

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Мотивация и управление лояльностью, вовлечение сотрудников в бизнес

семинар, 2 дня

 
Семинар ориентирован на освоение современных инструментов мотивации. Кроме того, слушатели получат навыки диагностики мотивационной системы организации и опыт построения оригинальных моделей мотивации под задачи предприятия, корпоративную культуру, управленческий стиль, «особые» категории сотрудников и т.д.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Управленческое общение. Индивидуальные инструменты влияния на людей

видеотренинг, 2 дня

 
Видеотренинг предполагает овладение специальными экономными и в тоже время эффективными техниками общения. Они позволят руководителю без напряжения противостоять манипуляциям со стороны подчиненных, лучше управлять своими эмоциональными состояниями и строить взаимодействие с работниками с большим комфортом и продуктивностью.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Управление конфликтами. Построение корпоративной системы разрешения конфликтов

семинар-тренинг, 2 дня

 
Семинар посвящен одной из самых сложных лидерских функций руководителя – технологиям конструктивного управления конфликтами. Он ориентирован на решение задач, связанных с реальными взаимоотношениями людей, которые возникают в повседневной управленческой практике и на изучение механизмов возникновения и разрешения системных конфликтов.
Слушатели смогут освоить технологии, позволяющие выявлять конфликты и помогать подчиненным их разрешать или использовать энергию конфликтов в конструктивных целях.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Технология создания и внедрения «Корпоративного кодекса деловой этики»

семинар, 1 день

 
Создание и внедрение «Корпоративных кодексов» стало актуальной задачей организаций, стремящихся к лучшей управляемости персоналом и повышению своей конкурентоспособности на современном рынке. Семинар посвящен технологиям внедрения действующих, а не формальных кодексов деловой этики компании.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Принятие управленческих решений. Принципы делегирования

семинар-тренинг, 2-3 дня

 
Данный семинар может быть как продолжением семинаров «Менеджмент» и «Лидерство и командообразование», так и самостоятельным тренингом. Он посвящен тому, как с максимальной эффективностью и наименьшими затратами решать проблемы, от их выявления до получения запланированного результата. В ходе семинара слушатели решают для себя: 1. Кого и когда привлекать к принятию решений
2. Как может быть организован процесс решения сложной творческой задачи (индивидуально и в группе)
3. Как вести различного типа совещания, в зависимости от того, какие решения на них должны приниматься.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Эффективное взаимодействие между подразделениями

семинар, 1 день

 
На семинаре слушатели получат возможность ознакомиться с технологиями разрешения противоречий между подразделениями и формирования организационных механизмов их конструктивного сотрудничества.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Технологии увольнения

семинар-тренинг, 1 день

 
Семинар знакомит слушателей с технологиями увольнения, позволяющими проводить собеседование в режиме, снижающем эмоциональные затраты как руководителя, так и сотрудника, попавшего под увольнение. Отдельное место на семинаре уделяется противостоянию манипуляциям со стороны подчиненных.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Креативный менеджмент

семинар-тренинг, 2-3 дня

 
Семинар посвящен технологиям создания самообучающихся, постоянно развивающихся организаций. Особый акцент делается на управление движением информации в организации, принятиям решений и командной работе.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Управление личной эффективностью для руководителей

семинар-тренинг

 
Семинар-тренинг личной эффективности знакомит участников с психологическими методами управления временем и своей жизнью. Значительная часть работы будет посвящена самопознанию и преодолению внутренних сопротивлений, мешающих человеку выйти на пик своей творческой силы и работоспособности. Участники семинара овладеют техниками самодиагностики, познакомиться с методами современной психотерапии и самопознания, освоят новые способы управления временем и стрессом

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Построение клиенториентированной организации

семинар, 1-2 дня

 
Слушатели семинара смогут познакомиться с моделями и технологиями клиенториетированности, используемыми в разных организациях и препятствиями, которые возникают на пути их внедрения.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
II. Тренинги переговоров и навыков делового общения.

наверх Up

 
Базовые навыки делового общения

видеотренинг, 2 дня

 
Видеотренинг предполагает овладение специальными экономными и в тоже время эффективными техниками и инструментами общения, такими как: телесные и эмоциональные пристройки, построение рамки общения, управление контактом, техника следования – ведения и т.д. Знание предложенных инструментов позволяет анализировать ситуацию общения и лучше управлять собственными эмоциональными состояниями и состояниями собеседника.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Деловое общение: технологии влияния, противостояния манипуляциям и давлению

видеотренинг, 2 дня

 
Видеотренинг делового общения, основанный на моделировании реальных случаев, позволяет участникам усовершенствовать навыки анализировать ситуацию переговоров, управлять собственными эмоциональными состояниями, выявлять манипулятивные и агрессивные стратегии, применяемые собеседником, и противостоять им.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Искусство переговоров и дипломатии

видеотренинг, 2 дня

 
Владение технологиями переговоров, начиная от стратегии принуждения к переговорам и кончая методами достижения окончательных договоренностей, позволяет достигать успеха с экономией психологических ресурсов и в более короткие сроки. Видеотренинг позволяет проанализировать, как работают те или иные технологии в различных ситуациях и адаптировать общие технологии под индивидуальные особенности слушателей.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Технологии жестких переговоров

видеотренинг, 2 дня
 

 
Тренинг ориентирован на обучение переговорам в ситуации жесткого конфликта интересов. Особое место в программе тренинга занимают техники управления собственным эмоциональным состоянием и эмоциональным состоянием собеседника, защита своих «границ», техники манипуляций и противостояния манипуляциям, техники работы с агрессией и давлением, стратегия «маленьких шагов» и т.д.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Переговоры по телефону. Искусство влияния на расстоянии

видеотренинг, 2 дня

 
Телефонные переговоры имеют специфику целей, средств влияния, возможностей и ограничений. Тренинг телефонных переговоров, построен, с одной стороны, на адаптации базовых коммуникативных навыков к телефонному диалогу, с другой стороны знакомит со специальными технологиями и алгоритмами, применяемыми в голосовом общении на расстоянии.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Навыки публичного выступления

видеотренинг, 2 дня

 
Тренинг по мастерству публичного выступления основан, первое, на техниках управления собственным стрессом, второе, на психологических законах воздействия на аудиторию, третье, на выявления сильных сторон слушателей, их развитии и использовании в «завоевании» аудитории.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Как распознавать обман и мошенничество

видеотренинг, 1 день

 
Видеотренинг основан на технологиях активного обучения. Он позволяет проанализировать, какие стратегии и инструменты введения в заблуждение использует собеседник и отработать практические навыки распознавать обмана

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
III. Тренинги продаж, ведения и обслуживания клиентов

наверх Up

 
Мастерство продаж

видеотренинг, 2 дня

 
Программа видеотренинга по продажам объединяет современные модели психологии влияния, а также обобщенный и технологизированный опыт лучших продавцов-практиков. Особенностью данного семинара является акцент на технике управления контактом при взаимодействия с клиентами, что позволяет управлять ситуацией и использовать стереотипные реакции поведения собеседника.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Привлечение и удержание корпоративных клиентов. Стратегии продаж для профессионалов

видеотренинг, 2 дня

 
Тренинг ориентирован на профессионалов в области продаж. Его особенностью является акцент на построении целостной системы работы с клиентами и анализ различных стратегий продаж.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Продажи и обслуживание клиентов в зале

видеотренинг, 2 дня

 
Тренинг ориентирован на специалистов, обслуживающих большой поток клиентов. Спецификой тренинга являются технологии, защищающие специалиста от быстрого эмоционального выгорания и обеспечивающие его гибкость в работе.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Технологии эффективных презентаций

видеотренинг, 2 дня

 
Искусство короткой и эффективной презентации оттачивается годами. В него включены трансляция имиджа компании и личного имиджа представителя организации, технологии влияния через разные каналы восприятия, навыки публичного выступления и т.д. Семинар построен на обобщенном опыте специалистов, достигших высоких результатов в области презентации себя, своей фирмы и своего продукта. В нем учтены закономерности восприятия человека (сознательные и неосознанные механизмы), методы воздействия на людей различного психического склада и на группы различной численности.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
IV. Тренинги (группы) развития личностных и профессиональных компетенций

наверх Up

 
Тайм-менджмент

творческий семинар, 2 дня

 
Владение техникой тайм-менеджмента позволяет рационально организовывать свое собственное и командное рабочее время, делить задачи по степени важности и приоритетности и, соответственно, избегать цейтнота. Вы сможете построить эффективную систему контроля, распределения сфер ответственности, делегирования и отчетности, которая позволит Вам увеличить степень Вашего влияния на ситуацию.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Управление личной эффективностью. Овладение временем, эмоциями, стрессом

творческий семинар, 3 дня

 
Семинар-тренинг личной эффективности знакомит участников с психологическими методами управления временем и своей жизнью. Значительная часть работы будет посвящена самопознанию и преодолению внутренних сопротивлений, мешающих человеку выйти на пик своей творческой силы и работоспособности. Участники семинара овладеют техниками самодиагностики, познакомиться с методами современной психотерапии и самопознания, освоят новые способы управления временем и стрессом.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
V. Мастер-классы преподавательского и тренерского мастерства

наверх Up

 
Преподавательское мастерство

семинар по подготовке корпоративных преподавателей, 3-4 дня

 
Программа ориентирована на работу со специалистами, призванными обеспечивать процесс сохранения и передачи знаний внутри своей организации. Они могут быть профессиональными тренерами или наиболее опытными и успешными работниками компании, которым необходимо передавать свой опыт новичкам. Программа позволяет внутренним преподавателям совершенствовать свое коммуникативное и педагогическое мастерство: осваивать секреты работы с трудной аудиторией, технологии преодоления сопротивления или агрессии слушателей, находить индивидуальный подход к слушателям разных психологических типов, изучать новые способы обучения специфическим навыкам за короткий срок и т.д.

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Современные методы обучения

тренинг для внутренних и внешних тренеров, 6-7 дней
 

 
Программа построена на современных технологиях активного обучения. Спецификой данного тренинга является глубинное знакомство с законами динамики группового процесса, знание которых позволяет управлять сложными группами: отрабатывать групповую агрессию, регулировать общий уровень стресса, повышать степень усвоения материала.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Внутренний коучинг. Технологии профессиональной супервизии

семинар, 2-3 дня
 

 
Семинар ориентирован на освоение одной из самых эффективных технологий коучинга для своих подчиненных – процедуры супервизии. Данная процедура позволяет организовывать эффективный и безопасный процесс обучения и обмена опытом между сотрудниками в творческом режиме по наиболее сложным проблемным вопросам.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Технологии индивидуального и группового творчества

семинар-тренинг, 2-3 дня
 

 
Тренинг основан на современных креативных технологиях и посвящен методам фасилитации творчества. Слушатели познакомятся с индивидуальными и групповыми инструментами решения проблемных задач или разработки нестандартных подходов в собственных профессиональных областях
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
VI. Семинары по организации внутрикорпоративных исследований

наверх Up

 
Социологические методы исследования. Организация внутрикорпоративных опросов

семинар, 2-3 дня

 
Внутрикорпоративный опрос – это низкобюджетный способ установления и поддержания обратной связи с сотрудниками фирмы. Он высоко эффективен в организациях с большим количеством сотрудников (более ста человек), а также в фирмах с разветвленной структурой. Грамотное проведение внутрикорпоративных опросов позволяет не только собирать достоверную информацию, но и влиять на сознание сотрудников, а также способствовать выработке корпоративного духа и сплочению коллектива

Подробнее >>>
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
VII. Корпоративные проектные семинары (консалтинг)

Проектные семинары предназначены для решения реальных проблем, с которыми сталкиваются организации на разных этапах своего развития. На проектных семинарах решаются задачи, которые по различным внутренним причинам не могут быть решены в условиях повседневной деятельности. Результатом семинара могут быть рабочие проекты, основы документов, описание технологий и т.д. Кроме того, все проектные семинары обладают дополнительным эффектом командообразования.
 

 
Построение и оптимизация бизнес-процессов организации и разработка функциональных обязанностей сотрудников

проектный семинар (консалтинг)
3 дня
 

 
Ориентирован на повышение управляемости организации. Позволяет проанализировать текущую организацию работ в компании, выявить и удалить «слабые звенья». В результате оптимизируются временные и материальные затраты, улучшается взаимодействие между людьми и подразделениями.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Построение и развитие корпоративной системы мотивации

проектный семинар (консалтинг)
2-3 дня
 

 
Включает анализ текущей системы мотивации, действующей в организации, выявление ее сильных и слабых сторон, «слепых пятен». Позволяет выявить и исключить демотивирующие факторы. Ориентирован на совершенствование как монетарной, так и немонетарной составляющих мотивационной системы организации.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Сопровождение внедрения изменений – технологии развития корпоративной культуры организации. Работа с сопротивлениями

проектный семинар (консалтинг)
2-3 дня
 

 
Ориентирован на создание поэтапного проекта внедрения изменений, выявление и устранение факторов, ведущих к сопротивлению реформам, построение и сплочение команды единомышленников – «агента изменений».
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Формирование команд под решение актуальных задач организации. Развитие в сотрудниках инициативы и ответственности

проектный семинар (консалтинг)
2-3 дня
 

 
Ориентирован на сплочение коллектива в рамках решения общих проблем. Позволяет выработать объединяющие цели, ценности, технологии совместной работы, выявить и разрешить застарелые конфликты и преодолеть «пробки» в коммуникации.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Оптимизация взаимодействия между подразделениями

проектный семинар
2 дня
 

 
Направлен на преодоление системных противоречий между подразделениями и оптимизацию их взаимодействия в рамках общих бизнес-процессов.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
Построение клиенториентированной организации. Разработка и внедрение стандартов

проектный семинар
2-3 дня
 

 
Направлен на разработку и внедрение целостной системы мероприятий, связанной с повышением эффективности работы с клиентами.
 

 
Авторы и ведущие тренеры:

СКЛИЗКОВ Д.М. ЭРНАНДЕС Е.И.

 
VIII. Творческие семинары по обобщению и технологизации опыта и построению корпоративных технологий (творческие лаборатории с участием ключевых специалистов и руководителей)

В каждой организации накапливается уникальный опыт, носителями которого являются отдельные специалисты. При передаче этого опыта другим сотрудником возникает ряд препятствий, вызванных объективными и психологическими причинами. Технологизация опыта лучших специалистов компании позволяет разработать стандарты деятельности, которые поддаются унификации, накоплению, контролю и развитию и которым могут обучаться молодые сотрудники.

наверх Up

 
IX. Стратегическое управление и внедрение изменений (проектный семинар – консалтинг)

Этот проектный семинар рассчитан на команду высшего менеджмента компании. Он позволяет разработать и выработать миссию и видение организации, разработать или уточнить стратегию развития, согласовать пути ее достижения.

наверх Up


Заказать проведение корпоративного семинара Вы можете по E-mail: info@aias.ru или у менеджеров нашего центра по телефону (495) 789 6362.
 

Примечание: Один день семинара, как правило, включает 8 академических часов с перерывами через каждые 2 часа. Обеденный перерыв – не менее часа

Программа каждого выбранного Вами семинара или тренинга, разрабатывается (уточняется) индивидуально для каждой компании, организации.


Rambler's Top100
АУДИТ-СЕРВИС
При полном или частичном использовании материалов
ссылка на www.aias.ru обязательна.
Все замечания и пожелания присылайте на info@aias.ru